興安礦牢固樹立“人人學(xué)合規(guī)、崗崗重執(zhí)行”理念，扎實(shí)開展《合規(guī)管理手冊(cè)》全員宣貫活動(dòng)，著力深化合規(guī)管理體系建設(shè)。  

這個(gè)礦積極構(gòu)建合規(guī)管理體系，通過成立合規(guī)管理委員會(huì)，在制度建設(shè)、信息化提報(bào)、“三張清單”梳理等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，倡導(dǎo)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、處處合規(guī)”的核心價(jià)值導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理與依法治企能力提升。

《合規(guī)管理手冊(cè)》作為合規(guī)體系的核心文件，是企業(yè)運(yùn)營的制度載體與行為準(zhǔn)則，對(duì)保障合法運(yùn)營、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范具有重大意義。為確保《合規(guī)管理手冊(cè)》落地見效，興安礦成立了由黨委書記、礦長擔(dān)任組長的專項(xiàng)工作小組，明確各層級(jí)合規(guī)義務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶頭公開承諾；設(shè)立合規(guī)舉報(bào)電話，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)違規(guī)行為，同步強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制；結(jié)合礦井實(shí)際，細(xì)化《合規(guī)管理手冊(cè)》條款，增強(qiáng)可操作性；通過分層級(jí)培訓(xùn)、考核、知識(shí)競(jìng)賽等形式，推動(dòng)全員將合規(guī)理念融入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變。  

此次宣貫活動(dòng)旨在將合規(guī)管理貫穿于安全與經(jīng)營全過程，倡導(dǎo)“合規(guī)投入是保險(xiǎn)而非成本”的理念，推動(dòng)《合規(guī)管理手冊(cè)》從“文本要求”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)共識(shí)”，為打造“合規(guī)即業(yè)務(wù)”的企業(yè)文化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。