新一選煤廠加強安全培訓工作，努力提升安全生產標準化建設水平，構建全方位安全生產防控體系，確保安全生產。

以安全培訓為切入點，增強職工安全意識。這個廠通過培訓、班前會等形式向職工傳授先進的管理經驗和安全理念，引導干部職工在日常工作中用心做事，精細操作，保證安全生產。同時，創新教育形式，利用集中上安全大課、班前講安全、每日一題等方式加強安全知識和崗位技能培訓。針對設備的具體特點，組織相關人員深入班組，現場講解設備原理、工藝流程、操作要領、注意事項，使安全教育入耳、入腦、入心，真正做到了安全培訓聽得懂、記得住、用得上，實現安全培訓制度化、規范化、經常化。

以安全生產標準化建設為著力點，夯實安全基礎。這個廠從整頓生產環境入手，狠抓質量標準化建設。車間職工在停車檢修時，抽調專人粉刷設備，健全設備標牌，清掃清理生產工作場所。完善安全操作規程圖板、流程再造安全操作圖板、衛生和安全警示標識，做到標識清晰、物見本色。牢固樹立“小事成就安全、細節決定成敗”的安全生產工作理念，集中整治設備漏油、漏水、螺絲松動、電焊機接地線混亂等安全隱患。加強設備檢修維護，做到定期檢修和日常維護相結合，提高了設備運行質量和效率。對設備工藝流程進行科學布局及合理化改造，使選煤生產工藝更加安全，更加有利于洗選加工生產，提高了洗選產品質量，打牢了安全生產基礎。

以安全監督考核為落腳點，強化隱患排查。該廠堅持剛性考核，發揮“三大員”作用，形成安檢員日常查、群檢員定期查、領導干部隨時查和黨政工青齊抓共管的安全隱患巡查機制。健全班組安全責任制，明確每名職工的安全責任，全廠上下呈現出全員、全方位、全過程安全管控的可喜局面。