峻德煤礦始終將安全視作礦井科學發展的生命線，以提質達標為抓手，全方位、深層次推進礦井安全基礎建設，筑牢礦井高質量發展根基。

完善管理體系，筑牢安全制度防線。峻德煤礦秉持系統性、科學性原則，逐步完善管理體系建設。從頂層設計出發，結合《煤礦安全生產條例》《兩辦意見》《八項硬措施》等法律法規與行業標準，編制《礦山安全生產領域綱領性文件匯編》等貼合礦井實際的安全生產規章制度，明確各層級、各崗位的安全職責，構建起“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡。為確保制度有效執行，他們推行精細化管理理念，將安全管理流程細化為多個具體環節，對每個環節設定明確的操作標準與考核指標。通過定期開展制度培訓與考核，讓每一位職工都對制度要求了然于心，使安全生產規章制度從紙面落實到行動，真正成為保障安全生產的堅實護盾。

創新監察方式，提升安全監管效能。這個礦摒棄傳統單一、粗放的監察模式，積極探索多元化、智能化的監察手段。一方面，充分利用信息化技術，構建煤礦安全監控系統，對井下設備運行、瓦斯濃度、通風狀況等關鍵數據進行實時監測與分析，實現安全隱患的提前預警。另一方面，采用突擊檢查方式，打破常規檢查的時間與空間限制，讓安全隱患無處遁形。同時，加強對重點區域、關鍵環節的動態巡查，增加監察頻次，提高監察質量。

開展專項行動，聚焦重點領域攻堅。這個礦緊密圍繞礦井安全生產實際，針對瓦斯防治、水害治理、頂板管理等重點領域，定期組織專項行動。全面落實上級決策部署，制定峻德煤礦《隱蔽工程“大起底”》《“防風險、除隱患、遏事故”百日安全專項整治“利劍2024”》等行動方案，成立專項行動領導小組，對各類風險隱患進行全面排查與整治，對于發現的問題，建立臺賬，明確整改責任人、整改期限與整改要求，確保問題整改到位。通過持續開展專項行動，有效解決了一批長期存在的安全難題，進一步提升了礦井整體安全水平。

堅持“破兩關、兩從嚴”，強化安全責任落實。這個礦加強安全思想教育，在定期組織安全培訓的基礎上，以班前為陣地持續開展職工班前安全課7項流程，引導職工深刻認識安全生產的重要性，破除麻痹大意思想，筑牢安全生產的思想防線。成立紀律檢查組，啟動“轉作風、抓落實、重考核”垂直問責機制，在落實主體責任、重大事故隱患動態清零、提高安全保障等方面持續發力，對工作部署落實、監督不力的，逐級問責，并以定期檢查和不定期抽查的方式，加強對管理人員、在崗職工的工作作風監督檢查。同時，嚴格執行安全管理與考核制度，對安全工作落實不到位、違反安全規定的人員，嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。

治理重大災害，保障礦井安全穩定。這個礦針對水、火、瓦斯、沖擊地壓等各類耦合災害，建立健全綜合治理體系。在瓦斯治理方面，堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”的方針，繼續深研“以鉆代巷”、“羽狀鉆孔”技術，制定定向鉆機激勵政策，助力效率提升和人才培養，2024年瓦斯綜合利用率達到82%。面對空前的防滅火壓力，全礦上下堅持目標導向，制定防滅火專項周例會制度，完善“設計-施工-監督”全鏈條責任體系。礦災害治理領導小組發揮核心作用，運籌決策、有令必行；采掘一線強化“生產在防火”的理念，成立消火隊，通風系統全力攻堅，確保各項防災治災措施精準有效。防沖方面，建立健全沖擊地壓管理體系，做到迅速反應、精準施策，2024年，累計施工卸壓鉆孔7800個，19.7萬米，實現了“有震無災”的治理效果。防治水方面，加強水文地質勘探，制定科學合理的防治水措施。加強對礦井排水系統的維護與管理，確保排水能力滿足實際需求，在特殊時間節點，加大雨季“三防”巡查次數、組織開展應急演練，有效提高了應急能力。

加強科技創新，驅動安全發展升級。這個礦加大科技創新投入，引入先進的采煤設備與自動化控制系統，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，不斷提升礦井安全技術裝備水平。2024年，召開首屆小改小革創新創造表彰大會，投入11.7萬元重獎能工巧匠，15家基層單位申報成果60余項，科技成果轉化33項，實現經濟效益70余萬元，為礦井安全生產提供了強有力的科技支撐。

推進基礎建設，夯實安全發展根基。這個礦持續加大對礦井通風、排水、供電等系統的升級改造力度，確保系統運行可靠、穩定。同時，加強對井下安全避險設施的建設與維護。在軟件建設方面，加強安全文化建設，定期開展安全知識有獎問答、比武練兵、井口安全咨詢等活動，營造濃厚的安全文化氛圍，切實提高了職工安全意識與操作技能，為筑牢礦井安全生產防線、護航“亞冬”奠定了堅實的基礎。