今年以來(lái)，煤炭銷售公司收購(gòu)部益新站緊密圍繞銷售公司的整體工作部署，嚴(yán)格按照《煤炭銷售公司商品煤驗(yàn)收管理辦法》，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)把出廠商品煤質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

       加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為商品煤驗(yàn)收保駕護(hù)航。這個(gè)站本著“嚴(yán)抓嚴(yán)管，嚴(yán)查嚴(yán)處”的原則，重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字。通過(guò)開(kāi)展班前安全教育，上安全大課等多種形式，對(duì)員工開(kāi)展安全警示教育，提高干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、養(yǎng)成良好安全行為，營(yíng)造全員講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。他們還堅(jiān)持每旬一次的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)“三違”員工嚴(yán)格處罰。通過(guò)查隱患、堵漏洞，不斷增強(qiáng)員工的自我保安意識(shí)，保證了全站安全生產(chǎn)。

       加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。在做好驗(yàn)收工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，利用公司培訓(xùn)與站內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，將職工業(yè)務(wù)理論知識(shí)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等均納入培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并通過(guò)學(xué)習(xí)、考試的方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。通過(guò)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高，為企業(yè)打造一支技術(shù)嫻熟、業(yè)務(wù)精通的職工隊(duì)伍奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

       從采制化源頭入手，保證產(chǎn)品質(zhì)量。商品煤驗(yàn)收外運(yùn)是銷售公司整體工作的重要環(huán)節(jié)之一，商品煤質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到銷售公司乃至整個(gè)集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，益新站從采制化源頭抓起，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何疏漏，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，及時(shí)采取措施，避免問(wèn)題產(chǎn)品出廠，不僅有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量，還維護(hù)了公司信譽(yù)。

       益新站是銷售公司的對(duì)外窗口，他們通過(guò)加強(qiáng)教育，不斷提高員工的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，對(duì)外形象有了大幅度的提升。與此同時(shí)，他們還通過(guò)建立采制化設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等多種形式，將責(zé)任劃歸到個(gè)人，使設(shè)備安全完好率達(dá)到100%、環(huán)境衛(wèi)生始終保持整潔一新，使全站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。